大学没毕业成了万元户
我是1987年上的武汉大学计算机系，武大是全国很早建立计算机科学院系的高校之一。上高中时，我没有想过今后会当一名程序员，进入大学后选择计算机作为专业，是因为我的一个好朋友上的是中科大计算机系，为了和这个朋友有更多的共同语言，我也选择了计算机系。
在我的印象中，很多名人都是在大学成名的，我当时也想利用大学的机会证明我的优秀。我本来有午睡的习惯，但看到有同学不睡午觉而看书的时候，就把午睡的习惯改掉了。我特别害怕落后，怕一旦落后就追不上，我不是一个善于在逆境中生存的人。我会先把一件事情想得非常透彻，目的是不让自己陷入逆境，我是个首先让自己立于不败之地然后再出发的人。
我学电脑是从“泡机房”开始的，那时候学校的计算机少，我就每天泡在机房里，如果有人上课没到，我就去用空出来的电脑；如果有人不懂，我借指导的机会用一会儿电脑；实在不行，就坐在一边看。
泡机房就必须提前一个小时去，在门前排队，武汉的冬天是没有暖气的，非常冷，但机房里又必须穿拖鞋，因此经常冻得直哆嗦。后来我去得太频繁，以至于机房管理员见着我，二话不说直接就往外轰。
大学一年级的时候，我在图书馆读了一本书，叫《硅谷之火》。那本书就是讲述硅谷一帮年轻人创业的故事，包括乔布斯。然后我就下定决心创业。大二暑假，我和一个朋友组建了软件小组，写了我的*一个商品软件。
我用了两年时间修完了所有的学分。这门课比较重要，我上1/4的课；那门课不太重要，我上1/8的课。计算机搞懂精髓以后，所有的东西都很简单。计算机不是一门理论性很强的学科，强调的是实践。
大三、大四，我基本上是帮人写软件，自己办公司，做一些这样的事情。有媒体说我大三的时候就成了百万富翁，那是瞎扯的，当时那个年代万元户就很有钱了，我肯定是万元户。
在经历了金山、卓越的成功，然后淡出大众视野，雷军开始思考哪里才是互联网行业的下一个台风口，只有找到了这个台风口，他的下一次创业才能事半功倍。
在对的时候做对的事情
1991年大学毕业，我很坚定地要到北京来发展，我觉得北京较之武汉，信息要灵通很多，市场也要大很多。当其他同学选择了深圳和广州，说那里钱好挣的时候，我没有丝毫的心动。
我被分配到北京近郊的一个研究所。上班的*一个月拿到的工资不低，比身为公务员的父亲要多出几倍，这在当时是很难想象的事情。但是，我并不适应那里的气氛，每到周末总是爱往中关村跑。
这一年的11月4日，我永远记得这一天，我在一个计算机展览会上见到了求伯君（金山软件创始人），那天他身穿一件黑色呢子大衣，高大英俊，名片上印着“香港金山副总裁”。我当时真是有些被震撼了，觉得那就是成功的象征。
金山上市后，我感觉身心疲惫，想休息一下，另外一个原因是，我扮演的是一个创业时期的CEO，金山当时更需要一个上市之后守业的CEO。不过我当时坚信，我还会再干点别的什么事情。
关键问题是多一点点运气。所谓的运气，以一种理性的角度来看，就是在对的时候做对的事情，就是个战略问题。做企业，为什么非要在盐碱地里种草，而不在台风口放风筝呢？
在2005年我就开始思考，5年后的中国市场什么东西会是决定性的力量？是移动互联网，这就是5年前我的结论。为了验证自己的想法，我开始将主要精力放在天使投资上，拎着一麻袋现金看谁在做移动互联网，*一名不干找第二名，第二名不干找第三名。
我投资的全部是创业公司，*一是朋友的友谊，因为我原则上只投朋友。第二，我也希望能帮一点忙，过去很多人帮我，我要把它理解成回馈社会的一种方式，也帮帮别人，是一种帮忙的行为。
2010年，雷军已经进入了不惑之年，外界看来他是国内很成功的天使投资人，以他的财富和成就，他完全可以享受人生了。但是雷军心里始终有一个放不下的梦想，这个梦想促使他在40岁以后从零开始，再上路。
创办小米是年少时的理想
我在大学读《硅谷之火》的时候，就想创办一家世界很好的企业，想做一件伟大的事情。我40岁以前已经干了不少事，卓越卖了、金山上市了、天使投资也不错，但我迷茫了，18岁的理想一直没有实现，觉得心里不踏实。
一个人能够消费的财富是有限的，唯有理想才是保持后劲和激情的动力。缺乏方向的生活会让人觉得很郁闷，而理想不但让人充实，也会使人在奋斗过程中不受欲望的干扰，在众多的诱惑面前不至于迷失方向。
2010年4月，我和几个合伙人创办了小米。我其实焦虑过很多的事情。比如我以前从来没有做过手机，有谁相信我？有谁愿意跟我一起？有哪个投资者愿意把钱给我？
举个例子，当我决定做手机的时候，才发现组建一个很棒的团队有多难，为了找到硬件方面的人才，那时候我跟林斌（小米联合创始人之一）每天见很多人，我跟每一个人介绍我是谁谁谁，我做了什么事情，我想找什么人，能不能给我一个机会见面谈谈。每天面试恨不得从早上谈到晚上一两点，仍旧迟迟找不到志同道合的人，真是巨大的煎熬，每天都很痛苦。
痛苦归痛苦，我坚信小米公司会很有前景，因为我们找到了一个台风口，这个台风口就是智能手机的兴起。原来用功能手机的人，逐步都觉得要换智能手机了，所以这个时候市场需求非常大。
我对小米的员工们说：“我们刚创业，没有什么可失去的，我们就是一无所有。我们每多卖一部手机，就多获得一个用户，多取得一个进步。我们很大的好处是没有包袱，我们在所有的竞争里面没有包袱。”
我对其他创业者很大的建议就是做你喜欢做的事情。有时候大道理和那些励志成功的书看多了，都觉得有一堆的道理，其实没什么道理，就做你喜欢做的，认认真真地做，用心做就行了，这个用心是对的。